贺新春丨2019骏利德新春茶话会
栏目:公司新闻 发布时间:2019-02-14


2 0 1 9 骏 利 德 新 春 茶 话 会



2019年2月11日,骏利德贸易有限公司举办“猪年新春茶话会”,结束了春节小长假的伙伴们欢聚一堂,共同分享春节的欢乐与收获。



茶话会上,骏利德董事长陈总为大家做了慷慨激昂的开工致辞,话题不仅围绕着五项管理的学习进行了深度的自我见解剖析,耿倡导大孝精神,教诲员工在家孝敬尊长,做一个懂礼的人。伙伴们也全情投入地听着陈总的发言,受益良多。



致辞结束后,陈总为大家发放了新春开门红红包。伙伴们收到的不仅仅是金钱,其中更有公司对大家浓浓的新春祝福。大家拿着开门红,脸上都洋溢着开心的笑容。



趁着气氛正好,伙伴们开始分享各自春节是经历的有意义的事情。有分享地方习俗的、有准备团圆饭的、有入寺祈福的、也有帮助长辈获益良多的,内容可谓是精彩纷呈。大家都畅所欲言,说者有心,听者意动,会议室里充满了欢声笑语。


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最后大家针对节前布置的读书任务,进行了五项管理读后感分享,并结合到自己的工作中,做2019年度工作总结。每个部门的伙伴都分享了自己独到的见解。



以下为五项管理核心内容,分享给大家以供学习:

一、五项管理心态管理为首:心到目标到,积极的心态才会有远大的目标和方向,时刻聚焦于正能量,吸引力定律告诉我们“注意力等于事实”。永远靠近正能量,向优秀学习!
二、确定目标的威力,明确方向性问题:

1、大目标大能力,大目标大格局,目标产生动力。这是目标的道;

2、有目标才能分清轻重缓急,把握重点,这是目标的术。有目标才有计划,才能以终为始,进入行动管理。
三、时间管理告诉我们“时间优先原则”在有限的时间里安排“要事优先”,每天只做重点“二三”件事。排除干扰,学会授权,只干核心事,与战略相关事,既创造价值又培养人才。


新的一年,新的征程。希望2019年,不管乱云飞渡,风吹浪打,骏利德的伙伴们都能完美完成工作,无愧于自己的付出与努力。


猪年,我们一起加油!